Accompagner, former et faire grandir...

Un principe : prendre du recul

 

 

 

Sortir le manager de son cadre pour l'aider à prendre du recul sur son fonctionnement est une étape fondamentale pour gagner du temps.

A l'heure où tout va vite, où les entreprises n'ont plus les moyens d'attendre, cette prise de conscience indispensable doit intervenir le plus tôt possible dans la démarche de coaching.

 

 

 

 

Epanouissement

Plus qu'un formateur : un coach

A la différence du formateur, le coach accompagne son client pour l'aider à trouver seul son chemin.

Le formateur coach intervient à la fois pour donner du contenu, des pistes de travail et pour permettre un prise de recul qui est la clé de tout véritable changement

Pour qui ?

Manager en quête d'une meilleure posture, salarié souhaitant s'affirmer sans changer d'identité, oser une méthode authentique et pragmatique.

 

Pour vous j'utilise des outils pédagogiques innovants comme  le cheval comme accélérateur instantané des fonctionnements.

Pourquoi ?

  "Le changement découle d'une nouvelle lecture de la réalité"

Cette lecture dans laquelle nous nous enfermons ne permets pas de regarder les choses d'une autre manière, sous un autre angle qui permettrait peut-être de faire autrement, pour sortir d'une diffciculté.

Or, avant de regarder les choses d'une autre manière, encore faut-il avoir conscience de notre manière de voir aujourd'hui.

 

Vous avez  besoin d'un regard extérieur, professionnel, neutre et bienveillant sur vos problèmatiques, nous pouvons ensemble faire le premier pas sur le chemin de votre réussite.

 

L'Humain au coeur du changement par Corinne ROUSSEAU

Img 8858 800x533 1

 

 

 

 

 

 

 

Face aux enjeux du changement dans les entreprises, il est urgent de s'adapter, de modifier nos modes de pensée.

Ce challenge d'un nouveau genre  impacte profondément les salariés et en particulier les managers qui s'essouflent et qui souffrent.

Comment réformer les organisations sans s'attaquer aux comportements humains ?

Comment  dépasser les blocages sans prendre le temps de réfléchir sur nos pratiques ?

Comment analyser nos pratiques sans expérimenter de nouveaux angles, sans changer de perspective ?

Enfin, comment développer le changement sans travailler sur la qualité de la relation et sans intégrer l'histoire des entreprises ?

 

C'est à partir d'une approche expèrientielle que toutes mes interventions s'articulent : du coaching individuel ou collectif au team building en passant par la formation action vous aller vivre l'aventure du changement...

 

 

"Le rapport de force est l'ennemi du changement; seules la coopération et la négociation favorisent et mobilisent les ressources du changement" Françoise KOURILSKY